追了最近大火爽剧《鱿鱼游戏》的朋友，应该能领会到这句口令的恐怖。《鱿鱼游戏》词条挂在微博热搜已连续一周，知乎搜索榜也多日*位。

　　全球范围内，这部剧已经在Netflix韩国、日本、新加坡、泰国、美、德、英等近20个国家或地区拿下日榜*。在此之前，从未有韩剧登上过美国收看榜首位，更不要说取得全球性的成功。

　　这并不是Netflix出品的*部爆款韩剧。从《王国》到《甜蜜家园》，Netflix打破了韩国影视业“电视剧粉红，电影暗黑”的潜规则。大牌导演和演员争相转投这家美国*流媒体公司麾下，这在某种程度上预示着更精良的制作水准和更充足的预算，并还有更高的片酬。

　　这种待遇不是韩国独享的，Netflix通过采购和制作*内容来争夺当地影视制作人才，迄今已进驻190多个国家和地区。

　　Netflix正以无法阻挡的姿态向全世界发起攻势，这是21世纪一场新的大规模殖民战争，输家将彻底沦为臣服于Netflix模式的傀儡。

　　一周前，第73届黄金时段艾美奖落下帷幕。今年Netflix大获全胜，一举夺得44座艾美奖，其中主奖项27提12中，成艾美奖史上最大赢家。

　　2013年，Netflix凭借*部自制剧《纸牌屋》获得剧情类*剧集提名，之后便开始连续多年陪跑，终于在今年获得了欧美电视圈*奖项的认可。

　　艾美奖地位相当于电影届的奥斯卡，Netflix对后者的追求同样不是一帆风顺。2015年，Netflix斩获34项艾美奖提名，最终只带走两座奖杯。同年的奥斯卡提名，却只有区区一项。

　　老派电影人一向不太待见流媒体，诺兰认为为影院而生的作品才能被称作“电影”，斯皮尔伯格也曾表示Netflix出品的电影更适合申请艾美奖。

　　学院对流媒体的态度则有些暧昧不清。2020年Netflix虽24提奥斯卡却只有2中，马丁·斯科塞斯的《爱尔兰人》作为种子选手，惨遭10提0中。

　　老马丁曾怒喷漫威电影为“主题公园”，却毫不犹豫奔向了流媒体怀抱。原因主要在于后者愿意给予他充分的预算和拍摄自由，甘愿为艺术买单。

　　而传统制片厂们如今痴迷于身披各色披风的超级英雄，拒绝为这位德高望重的前辈提供1.2亿美元预算。两者的差别，在于要不要用票房回收成本。

　　Netflix的订阅量、亚马逊庞大的电商网络和苹果浑然一体的软硬件生态足以提供稳定现金流，它们渴望的只有流量和随之而来的用户黏性，为此不惜千金买马骨。

　　传统制片厂则越来越束手束脚，它们惧怕承担一部大制作失败的代价，因此不厌其烦地在成功经验中画地为牢，依赖续集、翻拍和政治正确榨干每个IP最后一滴油。

　　好莱坞固步自封的当下，流媒体显得更为大胆和激进。它们给予创作者充分的尊重，不吝啬挥洒创意，为观众奉上更丰富的视听享受，比如前几年大火的《Love,Death&Robots》。

　　奥斯卡不会对这一趋势视而不见。2021年，Netflix更进一步拿下35个提名，并最终捧走7座小金人。

　　遥想2017年，Netflix自主出品电影还只有10部左右。4年之后，已能向用户保证每周上线一部新片，并于年内发行70多部电影。

　　2020年Netflix新增3700万用户，超出2019年近1000万。同时，北美年度票房同比下滑80%，只剩22亿美元。拥有5000多块荧幕的*连锁院线亿人民币。

　　流媒体不需要电影院，从手机、平板到PC，屏幕随处可见。从这个方面想，Netflix已经达成了从制片、发行到院线年，《派拉蒙法案》瓦解了八大制片厂对好莱坞的垄断。如今，又有谁能阻止这些崭新登场的现代电影托拉斯？

　　2019年，《复仇者联盟4》全球豪取近30亿美元票房，在日本市场却败给了《名侦探柯南》最新的剧场版。

　　好莱坞多年来依靠大制作强宣发进行填鸭式硬塞的“文化输出”似乎无往不利，但山珍海味吃多了也会腻，更何况有些大片纯粹是一坨光鲜亮丽的马粪。

　　日本电影市场曾长期位居世界第二，如今也仅次于中 美，但保守程度远高于别的市场。本土电影长期占据票房前十，是纯粹的二次元乐土。

　　9月10日，Netflix在东京都内开设世界*动画制作支援基地，以每年高达2万亿日元的制作费吸引日本动画人才。

　　事实上，自2015年Netflix杀入日本市场以来，90年代《新世纪福音战士》延续至今的制作委员会模式便开始逐渐瓦解。

　　多年以后，导演王晶在总结香港电影没落之因时提到，台湾全面放开好莱坞进口电影限制，对香港电影的生存空间造成了致命挤压。

　　Netflix拥有2.1亿订阅用户和几乎覆盖全球的发行渠道，得以借助平台放大任意品类剧集的国际影响力。

　　内容、游戏、社交三者的融合正成为大势所趋，Facebook正在扎克伯格的领导下向元宇宙公司转型，《堡垒之夜》玩家也能在游戏内观赏演唱会和最新的电影预告片。

　　未来的元宇宙要求三个元素的有机融合，势必又会反过来对各自的功能产生增益。

　　外国媒体喜欢将北美流媒体大战渲染得十分激烈，但实际上能与Netflix有一战之力的不多。

　　至于派拉蒙的Paramount+、环球的Peacock和华纳的HBO Max，可以统称为传统制片厂在新媒体时代的转型，换汤不换药，翻来覆去还是人们熟悉的那些IP。

　　2019年11月推出流媒体服务后，一年半的时间，Disney+、ESPN+和Hulu订阅用户总数就突破了1.7亿，与Netflix已然相去不远，而后者的流媒体服务上线年。

　　Disney+走的是另一条截然不同的路，这仰赖于家底雄厚，可以集全家之力对流媒体进行爱的供养。漫威、星战、异性、阿凡达和皮克斯的动画，单拎哪个IP出来都够Netflix喝一壶的。

　　就像霸天虎们在整个世界搜寻能量方块，最后还是要回到赛博坦和变形金刚决一死战。

　　在北美用户订阅增长已几乎触及天花板的情况下，超过全球人口一半的亚洲市场无疑更具诱惑和潜力，慢慢的变成了群雄追逐的那头母鹿。